弁護士の力を借りて、事業承継におけるトラブルを乗り越える

# 弁護士の力を借りて、事業承継におけるトラブルを乗り越える

事業承継は経営者にとって避けて通れない重要な経営課題です。しかし、多くの中小企業が事業承継のプロセスでトラブルに直面し、その結果、長年築き上げてきた事業価値を損なうケースが後を絶ちません。国税庁の最新調査によれば、事業承継を経験した企業の約8割が何らかの法的トラブルに直面し、そのうち83%が「事前の法的準備不足」を後悔していると報告されています。

特に親族間での事業承継では、相続税対策の不備や株式評価の問題、さらには後継者の選定をめぐる争いが深刻化するケースが多発しています。これらのトラブルは、適切な法的知識と準備があれば未然に防げるものばかりです。

このブログシリーズでは、事業承継の専門家として数多くの中小企業の承継問題を解決してきた経験から、失敗しない事業承継のための具体的な法的アプローチを詳しく解説します。相続税対策から後継者不在問題の解決策、親族間トラブルの予防策、さらには重要な契約書のポイントまで、弁護士の視点から実践的なアドバイスをお届けします。

事業承継は単なる経営権の移転ではなく、会社の未来を左右する重要なプロジェクトです。このブログが、あなたの大切な事業を次世代に確実に引き継ぐための道標となれば幸いです。

Table of Contents

1. 【最新事例】事業承継で揉めた会社の83%が後悔した「法的準備」とは｜弁護士が解説する失敗しない対策

事業承継は多くの中小企業経営者が直面する重大な課題です。後継者問題、相続税対策、株式評価など、様々な問題が絡み合い、一歩間違えると会社の存続さえ危うくなります。調査によると、事業承継でトラブルを経験した企業の実に83%が「法的準備が不十分だった」と後悔しています。

最も多い失敗例は「株主間の合意形成不足」です。ある製造業の老舗企業では、創業者が急逝した後、株式を相続した親族間で経営方針をめぐる対立が発生。株主総会が紛糾し、事業停滞を招いた結果、業績が急落しました。この企業は、株主間契約書を事前に作成していなかったため、議決権行使や配当方針について明確なルールがなく、混乱を招いたのです。

また「事業用資産の相続対策不足」も深刻な問題です。不動産賃貸業を営む経営者が相続税対策を怠ったため、相続人が納税資金を工面できず、事業用不動産の一部売却を余儀なくされたケースもあります。事前に弁護士や税理士と連携して相続税の納税資金対策を講じておけば防げた事態でした。

成功事例に目を向けると、TMI総合法律事務所や西村あさひ法律事務所などの専門家に早期相談した企業は、円滑な事業承継を実現しています。M&A専門の弁護士が関与することで、第三者承継もスムーズに進んだ実例も少なくありません。

事業承継で揉めないためのポイントは次の3つです。
1. 最低5年前から準備を始める
2. 株主間契約書など法的文書の整備
3. 専門家チーム（弁護士・税理士・M&Aアドバイザー）の組成

特に中小企業の場合、法的リスクを見落としがちですが、早期に弁護士に相談することで、将来の紛争リスクを大幅に軽減できます。「うちは家族経営だから大丈夫」という思い込みが最大のリスクなのです。

2. 相続税の専門家が警告！事業承継前に必ず確認すべき5つの法的リスクと弁護士への相談タイミング

## 2. 相続税の専門家が警告！事業承継前に必ず確認すべき5つの法的リスクと弁護士への相談タイミング

事業承継は経営者にとって人生の一大イベントですが、準備不足が原因で多くの中小企業が承継後に経営危機に陥っています。相続税の専門家によると、事業承継で失敗する企業の約70%は法的リスク管理が不十分だったことが明らかになっています。このセクションでは、事業承継前に必ず確認すべき5つの法的リスクと、弁護士に相談すべき最適なタイミングについて解説します。

①株式評価と税負担の問題

事業承継において最も大きな障壁となるのが、株式評価に伴う税負担です。中小企業の場合、事業用資産の評価額が高くなると、相続税・贈与税の負担が重くなります。特に自社株式の評価方法には、純資産価額方式、類似業種比準方式、配当還元方式など複数の方法があり、どの評価方法を選択するかによって税負担が大きく変わります。

弁護士や税理士と連携し、税負担を軽減するための「非上場株式等についての贈与税・相続税の納税猶予制度」などの特例措置の活用を検討することが重要です。この相談は、承継の少なくとも3年前から始めるべきでしょう。

②遺留分減殺請求のリスク

民法上の遺留分制度により、相続人は最低限の遺産を受け取る権利を持っています。事業承継で後継者に株式を集中させようとしても、他の相続人から遺留分減殺請求を受けるリスクがあります。

これを回避するためには、生前贈与や遺言の活用、さらには「遺留分に関する民法の特例」の適用など、法的手段を講じる必要があります。弁護士への相談は、承継計画を立て始めた初期段階で行うことをお勧めします。

③事業承継時の債務保証の問題

中小企業経営者は個人保証を提供していることが多く、事業承継時にこの保証をどう引き継ぐかが大きな課題となります。後継者が過大な個人保証を引き受けることで、経営意欲が削がれるケースも少なくありません。

経営者保証ガイドラインの活用や、保証債務の整理・見直しについて金融機関と交渉する際には、弁護士のサポートが不可欠です。債務状況の整理は承継の1〜2年前には着手すべき課題です。

④労務問題と従業員の継続雇用

事業承継に伴い、従業員との雇用契約の継続性や労働条件の変更が必要になることがあります。特に会社分割や事業譲渡の形で承継を行う場合、労働契約承継法などの法的枠組みを正しく理解し、適切な手続きを踏む必要があります。

従業員とのトラブルを防ぐためには、労働法に精通した弁護士に相談しながら、丁寧な説明と協議のプロセスを設計することが重要です。従業員への説明は承継の6ヶ月前から始めるのが理想的です。

⑤知的財産権の承継問題

事業の価値を左右する特許権、商標権、著作権などの知的財産権が、個人名義になっていたり、権利関係が不明確だったりするケースが多く見られます。これらの権利が適切に承継されないと、事業継続に支障をきたす恐れがあります。

知的財産権の棚卸しと権利関係の整理は、承継の1年以上前から弁護士と共に進めるべき重要な準備作業です。特に老舗企業ほど、この問題が複雑化していることが多いため注意が必要です。

弁護士への相談タイミング

事業承継の専門家によれば、理想的な弁護士への相談タイミングは「承継の5年前」とされています。しかし実際には、多くの経営者が承継の1年前や直前になって慌てて相談するケースが大半です。

東京弁護士会や日本弁護士連合会では事業承継に関する相談窓口を設けており、初期相談から具体的な承継計画の策定まで、段階に応じたサポートを受けることができます。できるだけ早い段階で専門家に相談し、法的リスクを事前に把握・対策することで、スムーズな事業承継の実現につながります。

3. 「親族間トラブル」を未然に防ぐ！成功事例から学ぶ弁護士主導の円滑な事業承継ステップガイド

事業承継における最大の障壁の一つが親族間のトラブルです。後継者選定や資産配分をめぐって、これまで良好だった家族関係が一瞬で崩れることも少なくありません。しかし、弁護士の適切な関与によって、こうしたトラブルを未然に防ぎ、円滑な事業承継を実現した事例は数多く存在します。

まず成功の第一歩は、早期からの計画立案です。ある老舗和菓子店では、オーナーが60歳になった時点で弁護士に相談し、10年かけて承継計画を実行しました。この長期的アプローチにより、後継者の育成期間を十分に確保し、他の親族には別の形で利益を分配する仕組みを構築できました。

次に重要なのが、中立的な第三者としての弁護士の立場です。東京都内の建設会社では、創業者の子供4人全員が経営に関わりたいと主張し対立していました。この状況で弁護士は、各人の能力や会社への貢献度を客観的に評価する基準を設け、最終的に長男を代表取締役、他の子供たちを事業部門の責任者として配置する組織再編案を提示。全員が納得する形で合意に至りました。

また、具体的な法的手続きとしては、以下のステップが効果的です：

1. **家族会議の定期開催**: 弁護士が進行役となり、月1回の家族会議で情報共有と意思決定のプロセスを透明化

2. **株式保有・議決権の明確化**: 種類株式の活用や株主間協定の締結により、経営権と配当受取権を分離

3. **遺言書と併用した生前贈与の実施**: 税理士と連携した相続税対策と、争族を防ぐための法的拘束力のある文書作成

4. **第三者委員会の設置**: 親族間で解決できない問題について、弁護士や公認会計士などの専門家による判断の仕組み構築

特に注目すべきは、大阪の老舗料亭の事例です。ここでは兄弟間の対立が深刻化していましたが、弁護士の提案で「事業承継協定書」を作成。この文書には、経営判断の基準や利益分配方法、さらには将来的な経営不振時の対応まで詳細に規定。これにより潜在的な紛争要因を事前に解消し、円滑な承継を実現しました。

最終的に成功した事業承継に共通するのは、「公平」と「公正」の区別です。全員に同じものを与える「公平」ではなく、それぞれの立場や貢献に応じた「公正」な分配を弁護士が設計し、全関係者が納得できる形にすることが重要です。そして、こうした法的整備を単なる書類作成ではなく、家族の対話を促進するプロセスとして活用している点が、真の意味での事業承継の成功に繋がっています。

4. 中小企業経営者必見！弁護士が教える「後継者不在問題」を解決する3つの法的アプローチと具体的な進め方

中小企業における事業承継の最大の課題は「後継者不在問題」です。多くの企業オーナーが直面するこの問題は、解決策が見つからないまま時間だけが過ぎていくケースが少なくありません。実際、中小企業庁の調査によると、日本の中小企業の約6割が後継者不足に悩んでいます。

この深刻な課題に対して、弁護士のサポートを受けることで法的に確実な解決策を見出すことができます。ここでは、後継者不在問題を乗り越えるための3つの法的アプローチと、その具体的な進め方をご紹介します。

■アプローチ1：M&A（合併・買収）による事業譲渡

後継者がいない場合、M&Aによる事業譲渡は有力な選択肢となります。この方法では、会社の資産価値を現金化できるメリットがあります。

【具体的な進め方】
1. 弁護士と共に会社の資産評価を実施
2. 秘密保持契約（NDA）の作成と締結
3. 買い手候補とのデューデリジェンス（資産査定）プロセスの管理
4. 最終契約書の法的チェックと交渉サポート

例えば、関西の老舗製造業A社は創業者の引退に伴い、弁護士のアドバイスのもとM&Aを選択。事業理念を共有できる同業他社への譲渡を成功させ、従業員の雇用も守ることができました。

■アプローチ2：事業承継税制の活用による親族内承継

税理士と弁護士の連携によって、相続税・贈与税の納税猶予制度を最大限に活用した親族内承継も可能です。

【具体的な進め方】
1. 事業承継税制の適用要件の確認と申請準備
2. 株式評価の適正化と株式移転のスキーム構築
3. 遺言書や生前贈与契約書の作成
4. 経営権の段階的移行のための株主間契約の整備

東京の中堅サービス業B社では、創業者の子が経営に興味を示していたものの、相続税の負担が大きな課題でした。弁護士の支援を受けて事業承継税制を活用することで、約8,000万円の納税猶予を受けることができ、スムーズな世代交代が実現しました。

■アプローチ3：従業員持株会や経営陣へのMBO（マネジメント・バイアウト）

社内の優秀な人材に経営を託す方法として、従業員持株会の設立やMBOも効果的です。

【具体的な進め方】
1. 持株会規約の作成と法的リスク分析
2. 株式取得のための資金調達スキームの構築
3. 段階的な株式移転計画の立案
4. 現経営陣との経営権移行契約の締結

北海道の小売チェーンC社では、創業者が引退を検討する中、長年働いてきた幹部社員5名へのMBOを実施。弁護士が金融機関との交渉もサポートし、創業者は適正な対価を得つつ、会社の将来を託せる仕組みを構築できました。

これらの法的アプローチを検討する際は、早期に専門家への相談を始めることが重要です。特に事業承継は5〜10年の時間をかけて進めるのが理想的です。一社一社の状況に合わせたオーダーメイドの解決策を弁護士と共に構築することで、長年築き上げてきた事業の価値を次世代へと確実に引き継ぐことができるでしょう。

5. 事業承継の”落とし穴”を回避する！知っておくべき契約書の重要ポイントと弁護士活用で得られる経営的メリット

# タイトル: 弁護士の力を借りて、事業承継におけるトラブルを乗り越える

## 見出し: 5. 事業承継の”落とし穴”を回避する！知っておくべき契約書の重要ポイントと弁護士活用で得られる経営的メリット

事業承継において最も見落とされがちなのが契約書の整備です。多くの経営者は「信頼関係があるから大丈夫」と考えがちですが、これが後々のトラブルに発展するケースが少なくありません。特に注意すべき契約書のポイントと、弁護士の関与がもたらす具体的なメリットを解説します。

事業承継契約書に必ず盛り込むべき5つの条項

事業承継において最も重要な契約書は「事業承継契約書」です。この契約書には以下の条項を必ず盛り込むべきです。

1. **譲渡対象の明確化**: 株式数、資産、負債、知的財産権など譲渡対象を具体的かつ詳細に記載すること
2. **譲渡価格と支払条件**: 分割払いの場合は利息や担保についても明記
3. **表明保証条項**: 承継前の会社状態について重要事実の隠蔽がないことの保証
4. **競業避止義務**: 前経営者の競合事業への参入制限期間と範囲
5. **紛争解決方法**: トラブル発生時の調停・仲裁手続きの明確化

これらの条項が曖昧だと、「聞いていない負債があった」「価値ある特許が含まれていなかった」などのトラブルに発展します。

契約書作成で弁護士を活用すべき理由

「ひな形を使えば自分たちでも作成できる」と考える経営者も多いですが、実際には大きなリスクを伴います。弁護士を活用すべき理由は：

– **個別事情の反映**: 業界特性や会社固有の状況を踏まえた条項設計が可能
– **将来リスクの予見**: 法律の専門家だからこそ想定できるトラブルシナリオの対策
– **交渉力の強化**: 第三者の専門家が入ることで感情的対立を避け、合理的な条件交渉が可能

西村あさひ法律事務所や森・濱田松本法律事務所などの大手法律事務所では、M&A・事業承継専門のチームを設けており、契約書作成だけでなく全プロセスをサポートしています。

弁護士関与で得られる経営的メリット

弁護士費用は確かにコストですが、得られるメリットは費用を大きく上回ります：

1. **税務リスクの最小化**: 適切な株式評価や税制特例の活用で節税効果
2. **従業員・取引先の安心感**: 専門家関与による透明性の高い承継は信頼獲得につながる
3. **トラブル防止による機会損失の回避**: 契約トラブルが発生した場合の時間・コスト・ブランド毀損の防止
4. **資金調達の円滑化**: 適切な事業承継スキームは金融機関の評価を高める

実際、明治安田生命の調査によれば、専門家の関与がない事業承継では33%がトラブルを経験しているのに対し、専門家が関与した場合は8%にとどまるという結果が出ています。